Над учебным проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им. Быстрое маневрирование — единственно правильная реакция на изменения, а изменения — это то, чего мы, работники образования, боимся больше всего. Школьная культура подразумевает всеобъемлющее планирование и сопротивление изменениям.

Для начала несколько слов о том, что такое Agile. Agile — это философия гибкой разработки продуктов. Методология позволяет компаниям стать более адаптивными, оптимизирует процессы и не перегружает команду. Основная метрика Agile-методов — рабочий продукт. Для решения задачи успешной организации процесса разработки ПО была создана гибкая методология разработки ПО.

Что почитать по Agile и менеджменту проектов

Agile, Scrum, Kanban – в последние годы эти термины переживают пик популярности, (по крайней мере в украинском социуме). Все больше людей стало интересоваться гибкими методологиями управления проектами и их особенностями. И это неудивительно, ведь по ним можно эффективно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ. И чтобы вы не путались в терминах, давайте разберемся как их успешно использовать. Agile разработка подразумевает создание рабочего инструмента, не имеющего ничего общего с итоговым результатом.

У команды обязательно случится когнитивный диссонанс, люди не поймут, куда им бежать, и в итоге побегут туда, где громче кричат. В-четвертых – выбирать Product Owner, который ничего не понимает в бизнесе, не знает, куда должна прийти компания и для чего вообще делаются изменения. В продуктовой компании эту роль должен выполнять, например, Product менеджер В аутсорсинге нет никого лучше представителя клиента. Но не бизнес-аналитик самой компании, который передает информацию команде – он будет меняющим контекст звеном. Scrum-подход делит рабочий процесс на равные спринты – обычно это периоды от недели до месяца, в зависимости от проекта и команды.

Поэтому все зависит от целей и ожиданий от проекта. К примеру, вы создаете новый удобный мессенджер. Если вы используете принцип Kanban, вы прописываете детальный план, чтобы создать идеальный продукт, — и через год разработки получаете желаемое. Kanban — строгая последовательность задач, равномерная загруженность, четкость на каждом этапе.

Например, сократить время разработки нового продукта и при этом сохранить высокое качество. Или перевести команду на удаленку без потери продуктивности сотрудников. Чтобы скрам-система работала как заведенная, в команде должно быть не больше человек. Если разработчиков в компании гораздо больше, не спешите объявлять сокращение. Кстати, соревновательный эффект еще никто не отменял. Когда документация готова, бизнес и ВСЕ разработчики собираются вместе и обсуждают предложенные задачи.

С приходом централизованного итогового тестирования многие школы стали — боясь наказания — рассматривать правительство штата как «заказчика». Так как интересы штата воплощены в стандартных учебных планах и единых итоговых тестах, многие учителя предпочли грубую реальность тестирования подлинной цели преподавания. Но школы — это сообщества, учителя — это люди, а потребности детей очень разнообразны и часто радикально меняются с течением времени. Большинство школ зациклены на процессах и инструментах; потребности индивида отходят на второй план.

Евгений Лабунский: «Agile помогает строить антихрупкие системы»

Как говорят принципы Agile, сначала нужно показать рабочий продукт, и сделать это как можно скорее. Поэтому методология проектного управления включает экстремальное программирование и другие способы быстро реализовать проект. Компании, не работающие по Agile, традиционно смещают акцент на достижение цели, а не на взаимодействие между сотрудниками. На самом деле, в создании качественного продукта важно всё, но основой гибкой методологии является именно постоянная коммуникация внутри команды и с заказчиком.

• Задача руководителя проекта — выбрать наиболее подходящий способ для достижения целей проекта.
• Ребенок, родители, учителя — вот команда, которая должна создавать образовательный процесс.
• В итоге, нередко он начинает приносить доход или увеличивать капитализацию еще в стадии разработки.
• Начиная с 1995 года он обучил тысячи классов и сотни школ по всем Соединенным Штатам и Канаде.
• Никто не спорит с тем, что школа должна обеспечивать «осмысленное обучение».
• Проведение ретроспективных встреч, когда спринт заканчивается, чтобы обсудить, что получилось, что пошло не так, и что можно улучшить.

Если бы школы были фабриками, учителя шестеренками, а дети деталями, то это имело бы смысл. То есть, не отрицая важности того, что справа, мы всё-таки больше ценим то, что слева. Это не просто игра слов, это мощный инструмент эффективного управления школой. А между тем такая методология, похоже, существует. Я могу показаться безумцем, но у меня она действительно есть. Президент Teaching That Makes Sense, консалтинговой компании в области образования, специализирующейся на грамотности, оценке и лидерстве в школе.

Как внедрить Agile-практики в вашей команде или компании, даже если вы не IT.

Итак, для того, чтобы в Microsoft Project Server/Online можно было вести проекты согласно методологии Scrum, нужно для начала создать шаблон разработки, представленный на Рисунке 2. Организационный дизайн — понимание, для чего предназначены разные принципы построения оргструктур и сбора команд (функциональные или кросс-функциональные, постоянные или проектные). Люди и взаимодействие между ними важнее, чем процессы и инструменты. Дать представление о гибких методологиях и фреймворке Scrum, познакомить с ключевыми практиками и практическими приемами работы, уберечь от типичных ошибок. Когда идея сформирована, нужно ее визуализировать, чтобы показать, как будет выглядеть продукт, какие функции будут в нем и как его можно представить целевой аудитории.

В феврале 2001 года 17 разработчиков собрались на лыжном курорте Юта, США, чтобы обсудить разные подходы и методологии разработки софтверных продуктов, и итогом этих обсуждений стал Agile-манифест. В-пятых, большая ошибка – не менять сам IT-ландшафт. Трансформация подразумевает коренные изменения в IT-инфраструктуре. Если внедрить скрам, но оставить, например, миллион этапов тестирования внутри организации, система останется такой же негибкой, сложной и медленной. Например, на старте проекта лучше использовать Scrum, он позволяет точнее обозначить сроки релиза и тесно взаимодействовать с командой.

Для чого потрібна сертифікація спеціалістам, які працюють в Agile?

Это уменьшает стоимость обслуживания продукта, он продолжает активно работать и генерировать прибыль, а слаженность команды дает возможность моментально реагировать на любые негативные факторы. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и корректировать процесс своей https://deveducation.com/ работы. Возможно, члены вашей команды не чувствуют себя уверенными или способными сделать то, что нужно сделать для достижения целей. Попытайтесь создать очередь рабочих задач, которая будет выполнена за время спринта (попробуйте 2-4 недели), и дайте команде возможность придумать план выполнения этой работы.

Нашим наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей детей и их семей посредством создания возможностей для непрерывного осмысленного обучения. Мы живем в эпоху, когда необходимо принимать трудные решения. В тоже время культура школы подразумевает избегание конфликта любой ценой. Большая часть взаимодействий внутри школы неэффективна из-за бесконечных переговоров и компромиссов на разных уровнях; настоящего сотрудничества между участниками процесса почти не бывает. В системе образования и любом образовательном учреждении занято множество людей с множеством потребностей, а вот ресурсов обычно не хватает. Поэтому те, кто работает над реформой образования, считают, что у этого уравнения нет решений.

Что такое методология Agile

Перед спринтом формулируются задачи на данный спринт, в конце – обсуждаются результаты, а команда начинает новый спринт. Спринты очень удобно сравнивать между собой, что позволяет управлять эффективностью работы. Методология Agile – это семейство процессов разработки, а не единственный подход к разработке программного обеспечения. Ценности и принципы Agile методологии закреплены в документе ‘Agile Manifesto’. Agile не включает конкретных практик, а определяет ценности и принципы, которыми руководствуются успешные команды. Отметим, что каждая методология решает свою проблему.

Со временем среднему и малому бизнесу также нужны были ИТ-решения для дальнейшего развития. В малом и среднем бизнесе, когда зачастую не было четко описанных требований и было больше фокуса на эффективное использование бюджета, Waterfall начал давать сбои. Впервые данный подход как адаптированный для разработки ИТ-продуктов упомянул Герберт Бенингтон (Herbert D. Benington) в своей презентации 29 июня 1956 года на Симпозиуме по передовым методикам для цифровых компьютеров . Противостояния взято в кавычки, потому что его не должно быть. Продукт не должен поглощать проект, продукт — это часть проекта, один из его результатов.

Waterfall vs Agile

В это время становится понятен функционал, возможности продукта. С этого же момента аджайл начинает работать на полную – начинается параллельная работа специалистов. Пока разработчики начнут делать какие-то инструменты, дизайнер будет готовить итоговый макет, маркетологи продумывают стратегию продвижения продукта. Подключается сразу много специалистов, и agile manifesto все они продолжают находиться в постоянном общении с заказчиком и ежедневно двигаться к результату. Методология проектного управления подразумевает выбор правильной скорости работы, чтобы не происходило выгорания, но работа шла максимально быстро. Возможность вносить коррективы в существующий проект гораздо важнее, чем первоначальный утвержденный план.

КАК AGILE УЧИТ НАС РЕФОРМИРОВАТЬ НАШИ ШКОЛЫ

В 2001 году, в штате Юта (США), 17 разработчиков ПО подписали документ под названиемAgile Манифест, который содержит описание принципов гибких методологий и доступен на более, чем 50 языках. О важности и необходимости гибкого подхода в управлении проектами написано уже очень много книг и статей. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.